Dersin Adı: Stratejik Yönetim

Derece: Yüksek Lisans

Kodu

Yıl/Yarıyılı

Kredisi

AKTS Kredisi

Ders Uygulaması,  Saat/Hafta

Ders

Uygulama

Laboratuar

MBA 523

     1/ 2(bahar)

3

6

3

0

0

Bölüm

İşletme Programı-Tezsiz

Dersin veren Öğretim Üyesi

Dr. Öğr. Üyesi Aykut Arslan

İletişim Bilgileri

e-mail: aarslan@pirireis.edu.tr

Görüşme Saatleri

Salı 13:30- 15:30

Ders Notları için web adresi

http://www.pirireis.edu.tr/pruonline/www/index.php

Dersin Türü

 Zorunlu

Dersin Dili

Türkçe

Dersin Önkoşulları

Yoktur

Dersin İçeriği

Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar, Stratejik Yönetim Süreci
ve Unsurları, Dış Çevre Analizi, İşletme Analizi, Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri, Örgütsel Yönlendirme, Temel Yetenek Analizi, Uygulama Araçları Örnekleri, Temel Stratejiler ve
Alt Grupları, Üst Yönetim Stratejileri/Kurumsal Stratejiler, İş Yönetim Stratejileri/Rekabet Stratejileri, İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)

Dersin Amacı

1. Günümüz İşletmelerinde Stratejik Yönetim’in anlam ve önemini kavramak,
2. Strateji ve Stratejik Yönetim ile ilgili kavramlarını tanımlamak,
3. Stratejik Yönetim’in özelliklerini ve ilkelerini açıklamak,

Dersin Öğrenme

Çıktıları

Stratejik Yönetim MBA 523 dersini başarıyla geçen öğrenciler:

1. Stratejik Yönetim Sürecinin temel evrelerini açıklayacak ve tartışabilecekler,
2. İşletmenin çevresel imkan ve sınırlamalarını örneklerle saptayabilecekler,
3. İşletmenin misyon, vizyon ve hedeflerini tanımlayabilecekler,
4. İşletmenin farklı düzeylerinde geliştirilebilecek alternatif stratejileri tanımlayarak aralarındaki ilişkileri anlayabilecekler,
5. Stratejinin yürütülebilmesi için gerekli olan örgüt yapısı ve liderlik anlayışını yorumlayabilecekler,
6. Stratejik karar ve uygulamaların sonuçlarını değerlendirebilecekler,
7. Stratejik Yönetimin, örgütlerde değişim ve yeniliği teşvik eden yaratıcı bir süreç olduğunu kavrayabilecekler.

Öğretim Yöntem ve Teknikleri

Teorik Sunum, Tartışma ve Vak’a Analizleri

Varsa, Uygulamanın (staj) yapıldığı yer

-

Eş dönemli koşul

-

Ders Kitabı

-  Hayri Ülgen ve Kadri Mirze, Stratejik Yönetim, 5.bası, 2010 Beta Yayınları, İstanbul

- Ders sırasında oluşan güncel okuma malzemesi, makale ve gazete haberleri

Diğer Kaynaklar

-

Ödevler ve Projeler

Ödevler vak’a analizi ve çözümlemeleri şeklinde olacaktır.

Laboratuar Uygulamaları

-

Bilgisayar Kullanımı

-

Başarı Değerlendirme

Sistemi

Yarıyıl içi Çalışmaları

Adedi

Değerlendirmedeki Katkısı, %

Devam

Yıl İçi Sınavları

1

20

Kısa Sınavlar

Ödevler

1

20

Dönem Ödevi/Projesi

Laboratuar Uygulaması

Uygulama

Derse Özgü Staj(Varsa)

Seminer

Sunum

Alan Çalışması

Final Sınavı

1

60

TOPLAM

100

Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı

40

Yarıyıl Sonu Sınavının Başarı Notuna Katkısı

60

TOPLAM

100

AKTS/

İŞYÜKÜ TABLOSU

Faaliyetler

Sayı

Saat

Toplam İşyükü

Ders

14

3

42

Yıl İçi Sınavları

1

30

30

Kısa Sınavlar

Ödevler

1

20

20

Dönem Ödevi/Projesi

Laboratuar Uygulaması

Uygulama

Tutorial

Seminer

Sunum

Alan Çalışması

Final Sınavı

1

50

50

Toplam İşyükü

142

Toplam İşyükü /25

142/25

Dersin AKTS Kredisi

6

Hafta

Konular

Dersin

Çıktıları

1

Stratejik Yönetim İlgili Terim ve Kavramlar

I

2

Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları

I

3

Dış Çevre Analizi

II, VI

4

İşletme Analizi

III, V, VI

5

Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri

II, V, VI

6

Örgütsel Yönlendirme

II, IV, V

7

Ara Sınavlar

8

Temel Yetenek Analizi, Uygulama Araçları Örnekleri,

III, IV, V

9

Temel Stratejiler ve Alt Grupları,

IV, V, VI, VII

10

Üst Yönetim Stratejileri/Kurumsal Stratejiler I

IV, V, VI, VII

11

Üst Yönetim Stratejileri/Kurumsal Stratejiler II

IV, V, VI, VII

12

İş Yönetim Stratejileri/Rekabet Stratejileri I

IV, V, VI, VII

13

İş Yönetim Stratejileri/Rekabet Stratejileri II

IV, V, VI, VII

14

İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler)

IV, V, VI, VII

Programın mezuna kazandıracağı bilgi ve beceriler programa ait çıktılar

Katkı Seviyesi

1

2

3

a

İşletme alanı ile ilgili olarak mesleki yaşamında kullanabileceği çağdaş ve güncel bilgilere ve literatürde geçerli olan teorik bilgiye sahiptir.

X

b

İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını kavrar.

X

c

Alanı ile ilgili konularda öngörü yapabilir ve yenilikçi olabilir.

X

d

Elde ettiği teorik bilgiyi kavramsal ve bilişsel bilgiye dönüştürebilir; bu bilgi ile seçtiği kariyer alanında bir işi bağımsız olarak yapma ve yürütme becerisine sahiptir.

X

e

Uzmanlaşma ile birlikte geliştirilen kavramsal ve bilişsel bilgiye ait verileri toplama, yorumlama ve analizde kullanabilme, bu bilgileri alanı ile ilgili proje ve faaliyetleri yürütme ve yönlendirmede kullanabilme becerisine sahiptir.

X

f

İş hayatındaki uygulamaları ve teknolojik yenilikleri izleme ve yönetsel problemlere uyarlama yeteneğine sahiptir.

X

g

Alanı ile ilgili proje ve çalışmalarda sorumluluk alabilir, liderlik davranışı gösterebilir ve çözüm önerisi getirebilir.

X

h

Kişilerarası ve takım çalışması yetkinliklerine sahiptir.

X

i

Müzakere sürecinde etkin olabilecek stratejileri değerlendirme ve kullanma becerisine sahiptir.

X

j

Yaşanan hızlı değişimin ve yaşam boyu öğrenmenin öneminin farkındadır.

X

k

Alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve sonuçların duyurulmasında mesleki etik ve sorumluluğa sahiptir.

X

l

Alanı ile ilgili Microsoft Office yazılım programlarını kullanabilir ve yönetebilir, bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanabilir.

X

m

Alanı ile ilgili etkin sözlü ve yazılı iletişim kurabilir.

X

Dersin Çıktıları

I

II

III

IV

V

VI

VII

Program

Çıktıları

a

b

c

d

e

f

g

h

i

j

k

l

m

Düzenleyen

Dr. Öğr. Üyesi Aykut ARSLAN

Tarih

.06.2017

İmza